Facebook收入的主要来源：
l 自助式的广告：让市场营销人员自己选择那些他们认为合适的Facebook用户，然后把广告投放到在这些用户的页面上。好些大品牌都这样做。在我自己的Facebook主页，现在就有三个移动品牌的广告。
l 不仅大品牌这样做，小企业和个人也会这样做。比如一些明星，可以花钱买下Facebook用户页面上的位置，把流量导向自己的页面。增加自己的受关注度。
l 还有虚拟礼物和虚拟商品可供用户购买。这个收入在之前的美国市场是不被看好的，但在中国的腾讯和日本的Gree等社交网站，一直是最主要的收入来源。而现在，Facebook也证明了这个模式可行。同时，社交游戏也在兴起。
另外，大家都知道Facebook正在开发一个自己的微支付系统。这个系统无疑就会被用到如上的广告和虚拟物品的交易当中，而且每一笔交易，Facebook都可以得到一笔交易费。这是另一个重要的收入来源。
当然，Facebook还是有很多风险。就在几年前Myspace如日中天的时候，还夸耀说，自己每天的广告收入就可以达到100万美金。但是现在，Myspace只能在裁员和战略调整中勉强度日。
"This videoby Erik Qualman of Search Engine Watch presents statistics that are so alluringthat it must leave the viewer wondering why some even consider social media tobe a fad.
It iscertainly not the social media companies themselves, media companies oragencies that are leading people down this social garden path. Actually it’speople’s thirst for information, friends, acceptance etc (and a plethora ofother sociological and anthropological aspects) that is resulting in peopledriving down more like a seven lane superhighway at breakneck speed resulting inthese unprecedented engagement levels.
And whenyou are driving down a motorway and see a lorry parked side on in an adjoiningfield with a large ad on the side, do you remember the URL or phone number onthe ad when you arrive at your destination? (If you’ve written it down whilstdriving – shame on you!)
Yes, younearly crash into the car in front of you trying to read the ad or slowed downso much that the motorcyclist behind you is now headbutting your number plate,but that’s just it. You read it and it’s gone. No hook, no memory. It’s a bitlike an ad on the London Underground using an SMS number as the call to action.
Some of thefacts presented in the video are so colossal that it has got everyonescratching their heads in bewilderment. It tempts companies and marketers toconjure traditional questions such as:
Howdo we hook these users in?
How are we going to make money from them?
What’sit worth?
From myperspective however, these questions are totally missing the point andcurrently demonstrate a lack of understanding and empathy of what these usersare demanding.
They demand speed.
They demand choice.
They demand engagement on theirterms.
They choose when anything happens.
They demand free content.
Howeverthere is no one size fits all solution here. As with all user groups, understandingthe demographics of the target audience will define the answers to questionssuch as:
What is important to the user, whatdo they want?
How do we actively engage theseusers?
How do we tempt them?
Why do they need us?
So, sliceand dice your data and understand your target audience better. Yes it would begreat to target all 300m users of LatestSocialMediaFadSite.com but it’snot realistic as not all of them want what you’ve got.
Andunderstand the user purchasing journey for these demographics, as you will findthat social media hooks will create a longer lag time to purchase than someother channels.
So if yougive the user what they want when they want it and engage them in the rightway, the money will follow. And this is where another revolution needs tooccur. The present landscape demands that companies and marketers address andengage their audience in an entirely different and new way. We have gone fromthe industrial to the digital revolution. Now, all hail the social revolution.
"2020年成世界性国际电子商务中心
当前，广东省企业电子商务发展迅猛，电子商务交易额以年均30%以上的速度在增长。珠三角已经是国际制造和物流中心，其目标是：2012年成为亚洲国际电子商务中心，2020年成为世界性国际电子商务中心。
在昨天的大会上，省电子商务协会、省电子商务市场应用技术重点实验室发布了《打造珠江三角洲地区国际电子商务中心分析报告》，报告指出，2005年1月，广东省提出打造“数字广东”，经过十多年的发展，广东与北京、上海并列为全国电子商务发展领先的三大地区，包括东西两翼和粤北地区在内的欠发达地区电子商务都有了迅速发展。其中，珠三角逐步形成了广佛、深港、珠澳等电子商务应用与服务的都市区，辐射带动珠江三角洲其他地区电子商务的发展。
佟星副省长表示，广东尤其是珠江三角洲地区未来要深入推进电子商务在社会经济各领域的普及应用，努力做到“三个聚集”：一是多家国际知名电子商务服务企业的集聚；二是具有自主品牌的特点、产业优势和地域特色的国际化专业电子商务市场的集聚；三是一批新颖丰富的电子商务应用的集聚。
省信息产业厅副厅长邹生表示，要做到这“三个集聚”，广东近期要做好五方面的工作：树立行业品牌，依托我省塑料、钢铁、家具等传统优势行业，壮大一批行业电子商务龙头企业；发展移动电子商务，争取建设国家移动电子商务产业基地；吸引龙头企业到广东集聚，尤其到珠三角集聚；加强粤港合作，实施粤港两地的电子签名数字证书互认试点；加大政策扶持。
主动权在于生态圈
思科全球副总裁Jeff Gallinat表示“思科的经验是，把重点放在三大关键竞争优势(310368基金净值,基金吧)上：保证我们做的所有工作都是关注于解决客户问题之上；敏捷灵活；有效协同。”谷歌全球副总裁刘允表示，目前全球互联网的用户里有85%会在网上进行购物，广东珠三角地区目标明确地提出打造国际电子商务中心，令人振奋。他认为，电子商务涵盖的面非常广，未来有线和无线的融合，特别是移动电子商务时代的到来是大趋势，广东在打造国际电子商务中心的进程当中要提前做准备。
IBM商业价值研究院院长甘绮翠表示，从产业基础、城市环境、基础设备、人力资源等方面看，珠三角已经有一个非常好的基础来发展电子商务。她接受本报专访时建议，政府可以从三个方面着手发展电子商务：在公共服务领域政府主导；吸引社会资源投资电子商务；提供非常好的电子商务发展环境。她认为，电子商务发展的自由度非常大，关键在形成一个庞大的电子商务生态圈，这样才能拥有主动权。
珠三角与香港打造电子商务城市群
国内知名企业高层对珠三角如何与香港合作打造国际电子商务中心提出了建议。
中国银联公司助理总裁刘风军建议，珠三角要加快中心城市公共信息服务综合支付平台建设，以深莞惠、中山珠海、广州佛山中心城市电子商务基地建设为试点，建立中心城市公共信息综合支付平台，为区域性电子政务和电子商务的高度融合提供便民支付服务，重点是社保、公积金、税费交纳等。
“可利用香港扩大人民币结算业务的机会，在香港和内地推出人民币采购卡产品，推动两地的企业利用采购卡，使用人民币在两地进行网上商业采购。”刘风军说。
艾瑞咨询集团副总裁邹蕾建议，珠三角要注重与香港的跨境电子商务合作，“粤港物流合作相当紧密，广东省每年约有70%的产品经香港转口，64%的海外买家通过香港的企业到内地进行产品采购，约有97%的外商选择在香港设立办事处，因此珠三角与香港可以共同打造国际电子商务城市群。”邹蕾说。
地理论见
杭州是“首都”，广东是中心
专访阿里巴巴执行总裁卫哲
阿里巴巴与广东的结盟，演绎了一个生动的互惠互赢故事。
2006年初，阿里巴巴在内地的第一家分公司在广东宣布成立，三年多时间，阿里巴巴拥有的1000多万家会员企业中，1/6的会员来自珠三角。去年，阿里巴巴商品出口总额突破300亿美元，其中珠江三角洲地区大约占了25%。
阿里巴巴执行总裁卫哲昨天表示，在广东省委书记汪洋去阿里巴巴考察前，阿里巴巴前8年时间在广东只有各类服务、技术人员800人，过去一年却增加到了1500多人，并投入巨资在广州成立了华南地区管理中心和数据中心。“服务广东的大量中小企业，公司也在极短的时间内赢得了很高的回报。”卫哲接受记者专访时说。
记者：国际金融危机降临后，广东与阿里巴巴携手，推行了很多帮助中小企业用电子商务对抗金融危机的活动，实际效果如何？
卫哲：从措施推出后的9个月，加入阿里巴巴平台，开始利用电子商务转型升级的企业超过了1 .5万家，使广东电子商务普及的数量和广度走在全国最前列。事实也证明，使用电子商务的这些中小企业在广东同一行业的存活率比不使用电子商务的企业足足高出5倍多。
今年5月份，阿里巴巴和广东、广州有关部门共同举办第一届网货交易会。广东的服装企业在网货交易会前，每天能够进入淘宝市场的批发量大约在1000到2000件，5月份交易会结束之后，至8月底，每天通过淘宝平台的卖家批发量已经达到了10万件，一年至少4000万件，原来外销的服装迅速找到了新的出路。
记者：对于珠三角打造国际电子商务中心，您有何建议？
卫哲：第一，广东电子商务发展的产业结构还不尽合理，工业制造业在过去一年和电子商务的结合速度非常快，但是服务行业和电子服务的结合速度还不够快。例如，广东大量专业批发市场还没有迅速地电子商务化，其他省份在这一块有领先；第二，在广东的应用有地区发展的不平衡。有的市发展速度非常地快，有些地区在过去12个月还没有把电子商务普及到一定范围内的中小企业。
记者：当前，广东面临的最大挑战是什么？
卫哲：我觉得广东发展电子商务最大的挑战还是在人才，这包括两个部分：一是为专业机构服务的电子商务人才，我们在广东要招聘当地的电子商务专业人才挺困难，经常把手伸到四川、西安、武汉去；二是广东中小企业自身能够使用电子商务的人才是比较匮乏的。
我们从广东的会员企业了解到的电子商务人才需求超过10万人，所以广东至少需要200个培训机构，以每年培训500人的速度逐渐满足需求。
记者：珠三角号称打造成国际电子商务中心，杭州被誉为中国电子商务之都，对于阿里巴巴来说，广东和杭州，更爱哪个地方？
卫哲：全国最大的3家电子商务公司的总部都在杭州，杭州不成为电子商务的“首都”都很难。但“首都”不一定就是最大的中心，我国四大国有银行的总部都在北京，但金融业务在上海开展成就了上海国际金融中心的地位。汪洋书记也没有让阿里巴巴旗下三家公司都迁到广东来，这样就“迁都”了，但是要求阿里巴巴一起努力将广东打造成为电子商务的示范应用中心。从外贸出口、人均G D P、中小企业数量等指标看，广东整体的商务总量大于浙江、江苏，这种领先的优势，决定了广东将是电子商务应用最广泛、创新最多的中心地区。
地理纵深
门户城市广州如何发力？
广州是千年商都，传统商贸业发达，“千年商都”如何和“网络商都”互动发展，使电子商务与产业发展深度融合，是华南综合性门户城市广州正在探索的问题。
昨天，广州市副市长徐志彪表示，广州正在全力打造中国电子商务运用示范城市和亚太地区重要电子商务中心，立志用五年的时间基本建成高度聚集化、全面网络化的信息广州。到2010年亚运会召开时，要完成覆盖全市城区的无线城市建设，社会公众可以享受随时随地随需的网络和信息服务。
徐志彪表示，从今年开始，广州将连续三年共拿出3000万元设立中小企业电子商务应用扶持资金，力争用五年时间培育10家电子商务营业额超过100亿的龙头骨干企业，10家营业收入超过10亿元的电子商务企业，上市电子商务企业达到5家，将广州建成华南地区电子商务的运用中心、创新中心，成为珠三角国际电子商务中心的运用城市。
广州市信息化办公室总工程师吴奇择建议，广州要推动专业市场商户应用电子商务，扶持年交易额10亿以上专业市场全面应用电子商务，引导数码电器、皮革皮具、玩具礼品、汽车配件、音像制品、服装等优势行业建设电子商务公共平台。
今天軟體公司 Adobe 宣佈它將購買網站流量分析公司 Omniture。這個消息一出來，大部分人的反應 (包括老貓在內) 是極度的困惑。Adobe 這個公司不一定每個人都知道，可是凡是上過網的人多少都遇到過 PDF 檔案，而 Adobe 就是發展出 PDF 檔案的公司。該公司另外有不少產品，像 Illustrator 及 Photoshop 是電腦繪圖方面最佳的產品，而它的 Cold Fusion 和 Dreamweaver 則是開發網站的利器。
Omniture 則是美國最大的收費網站流量分析公司，聽說它是擁有 85% 的收費網站流量分析市場。老貓有用過 Omniture 的經驗，而這個經驗並不是很好。要利用 Omniture 來做分析，需要做許多的事先準備活動，不像 Google Analytics 只需要把一個 Javascript 碼加進去就好了。Omniture 有提供許多報表，可是要透過它的報表來做分析並不容易，因為它並沒有 Dimensional Model (維度模式) 的概念。當然，透過 Omniture 的確能獲取一些 Google Analytics 無法做到的資訊，而這也就是為什麼 Omniture 有超過 5000 間客戶，而這些客戶中不乏大公司的原因。
這兩間公司的合併，實在是看不出來有什麼道理。要是有人要買 Omniture，我本來會想說是甲骨文或 SAP 之類，在資料庫或資料倉儲這些方面已經有一些產品的公司。現在 Adobe 產品中，只有 Cold Fusion 和 Dream Weaver 這種產品勉強可以說有跟 Omniture 掛到邊。或許 Adobe 覺得以後可以在這類產品中增加了網站流量分析的功能。除了這個以外，我實在是想不出來有什麼別的可能了。
另外，購買 Omniture 意味著 Adobe 現在跟 Google 是直接競爭對手。Google Analytics 現正不斷地加新的功能，所以它跟付費網站流量工具的差異越來越小。Adobe 是否能夠在 Omniture 上做出需要的投資，仍然是個未知數。另外，Omniture 現在的顧客許多都是 Fortune 500 級的顧客，而這跟 Cold Fusion 和 Dream Weaver 的顧客層級不太一樣，因此 Adobe 要將 Omniture 的技術如何訂位，也是件值得玩味的事。
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